Formação em Head de Inovação na ISO 56002

Formação de agentes de inovação voltados à implementação de Sistemas de Gestão da Inovação atestados para ISO 56002.

QUERO ME TORNAR UM AGENTE DE INOVAÇÃO
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Forme-se um agente de inovação voltado à implementação de Sistemas de Gestão da Inovação


Qualifique-se para promover o engajamento e melhora na colaboração e a promoção da cultura de inovação.



Interpretação dos requisitos

Promova a cultura de inovação

Promova uma nova forma de trabalhar e de enxergar os processos internos e externos de uma empresa.

Implantação de um SGQ

Gerencie incertezas

Maior capacidade de gerenciar a incerteza e maior agilidade na tomada de decisões.

Execute Auditorias

Crescimento sustentável

Maior crescimento, receita, rentabilidade e competitividade, sustentabilidade e resiliência.

QUERO ME TORNAR UM AGENTE DE INOVAÇÃO

O que você vai aprender

O curso está organizado em 6 trilhas, indo desde a contextualização da norma ISO 56002 até a fase de implantação.



TRILHA 1

Contextualização da ISO 56002


Apresenta de forma teórica a norma ISO 56002, a importância de um Sistema de inovação das empresas e quais as diretrizes dessa norma.

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TRILHA 2

Planejamento e Estratégia da Inovação


Etapa de planejamento das sprints e ajuste do planejamento estratégico para a cultura de inovação.

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TRILHA 3

Ciclo de Inovação com Gamification


Etapa com o objetivo de criar o entendimento do modelo de negócios da organização, através de desafios práticos.

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TRILHA 4

Ferramentas Tecnológicas para o Sistema de Gestão da Inovação


Apresenta as funcionalidades e aplicações das ferramentas tecnológicas para o Sistema de Gestão de Inovação.

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TRILHA 5

Sprints de 1 A 5 Semanas de Implantação


Etapa que apresenta as sprints de implantação da norma ISO 56002, indo do escopo do projeto até liderança, visão, estratégia e política de inovação

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TRILHA 6

Ferramentas Tecnológicas para o Sistema de Gestão da Inovação


Etapa que apresenta as sprints de implantação da norma ISO 56002, indo dos papéis até o tratamento de NCs e inovação contínua.

  • TRILHA 1  Contextualização da ISO 56002
    • O que é a ISO 56.002?
    • Porquê de um Sistema de Gestão da Inovação nas empresas?
    • Quais as diretrizes da Norma ISO 56.002?
  • TRILHA 2  Planejamento e Estratégia da Inovação
    • Dinâmica para definir o propósito da organização.
    • Apresentar as 10 Sprints do projeto, criar uma visão inovadora de futuro, gerar os objetivos estratégicos de inovação.
    • Aplicar o diagnóstico de transformação organizacional com suas 10 dimensões: Propósito Transformador Massivo - Liderança Consciente - Experiência do Cliente - Ambiente de Trabalho - Redes e Ecossistema - Empreendedorismo e Inovação - Agilidade - Aprendizado - Mentalidade Expoencial - Desenvolvimento Sustentável.
  • TRILHA 3  Ciclo de Inovação com Gamification
    • Desafio tecnológico para criação de um modelo de negócios para suportar a solução e que gere um crescimento exponencial.
  • TRILHA 4  Ferramentas Tecnológicas para o Sistema de Gestão da Inovação
    • Ferramenta Digital para gestão de modelos de negócios, projetos e auditoria interna da ISO 56.002 e colaboração social.
    • Ferramenta Digital de I-BPM para governança de processo de inovação.
    • Ferramenta Digital para gerenciamento do projeto de implantação da ISO 56.002.
    • Ferramenta digital de IRM (Innovation Relationship Management).
    • Tecnologias: Blueworkslive - Visual Project - Timework - Crm Autor: Ibm - Goalscape - Timecamp - Pipedrive.
  • TRILHA 5  Sprints de 1 A 5 Semanas de Implantação
    • SPRINT 1 A 5 - Escopo de projeto - Papéis - Sistema de Gestão da inovação - Entendimento do contexto da organização - StackHolders . escopo e estabelecimento do SGI - Liderança, Visão, Estratégia e Política de inovação.
    • Gamification QUIZ online.
  • TRILHA 6  Ferramentas Tecnológicas para o Sistema de Gestão da Inovação
    • SPRINT 6 A 10 - Papéis, ações para oportunidades e riscos, objetivos de inovação.
    • Estrutura organizacional, Portfólio de Inovação, Recursos - Propriedade Intelectual, Planejamento, iniciativas, e processos - Monitoramento, medição, análise crítica e melhorias - Auditoria interna - Tratamento de NCs e inovação contínua.
  • E-book Innovation Advisory Book;
  • Planilha de Indicadores de Transformação de Modelos de Negócio;
  • Planilha de Impacto de inovação na Visão inovadora e Modelo de Negócios;
  • E-doc Diagnóstico de Transformação de Negócios;
  • E-doc Template Visão Inovadora de Futuro;
  • E-doc Template Objetivos de Inovação;
  • E-doc Template Política de inovação;
  • E-doc Template Análise Crítica do Sistema de Gestão da Inovação;
  • E-doc Template Expectativa das partes interessadas;
  • E-doc Template Scoredcard de indicadores de performance de inovação;
  • E-doc Template Gestão de riscos de Inovação;
  • E-doc Template Manual de Gestão da Propriedade Intelectual;
  • E-doc Scoredcard de Projetos de inovação;
  • E-doc Processos de Ciclos de Inovação;
  • E-doc Processos de Gestão de Riscos;
  • E-doc Processo de Gestão de Propriedade Intelectual; e
  • E-doc Processo de Aquisição de Startups.

Pré-requisitos: Não aplicável para este curso.

Data de início: A definir.

Carga Horária: 24 (vinte e quatro) horas para todo o treinamento.

Certificado: Ao final do curso, o participante receberá, via e-mail, certificado digital.

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Seu Professor

Paulo Carvalho

Paulo Carvalho

Fundador da empresa XPER Brasil, bacharel em matemática pela UNIMAUA (SP), trabalhei como analista de sistemas na DIGIREDE S/A em SP automatizando agências bancárias, ocupei cargo de executivo de marketing no mercado fonográfico no RJ, de diretor financeiro e produção na indústria gráfica e, por fim, sócio de uma consultoria em automação de processos de negócio em órgãos governamentais. Professor de MBA, autor dos livros VOX MMXIV - A metamorfose digital da humanidade(2004) e Corporate Venture - Implantando um centro de inovação em sua empresa(2016), palestrante especializado em transformação de negócios.

Sistemas de Gestão da Inovação ajudam a quebrar barreiras hierárquicas, gerar e comunicar melhor novas ideias, insights e estratégias, superar conflitos e, principalmente, alinhar os propósitos de cada um com a organização.


Inscrições Limitadas!

Fique ligado: as vagas são limitadas para garantir um melhor aproveitamento do conteúdo pelos participantes e para uma melhor dinâmica de grupo.

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*O INAED reserva o direito de não realizar o curso, caso não atinja o número mínimo de participantes.
**Em caso de não fechamento da turma, o INAED devolverá integralmente o valor já pago pelo participante.
* Em caso de desistência, por parte do participante, adotamos os seguintes critérios para reembolso:
- Desistências com até 10 dias de antecedência da data de realização ensejarão a retenção/cobrança de 20% do valor do curso;
- Desistências após este período, ensejarão retenção/cobrança de 40% do valor do curso (esta medida é aplicada pelo fato de que a reserva da vaga por um potencial participante impede que outros interessados tenham acesso ao curso – tendo em vista o limite no número de vagas).

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