CONSULTORIA EMPRESARIAL

Diagnóstico Empresarial




Assim como na vida pessoal onde realizamos, por exemplo, exames clínicos para verificar a saúde, no dia-a- dia das empresas, não é diferente, se faz necessário uso de diagnóstico cuja finalidade é melhorar desempenho do negócio. Qual a importância de desenvolver um diagnóstico empresarial?

O diagnóstico é um dos instrumentos relevante para identificar e analisar conformidades dos requisitos da empresa: liderança, pessoas, responsabilidade sócio empresarial, finanças, marketing, mercado/clientes, saúde, segurança, meio ambiente, produção entre outros. O objetivo é verificar, por meio de questionamentos objetivos, oportunidades de melhoria para que a empresa possa se desenvolver de forma sustentável. Começa com respostas imparciais frente aos levantamentos identificados, verificação do alcance de metas, objetivos e prazos de execução. Contribui e evidencia com a harmonia entre as estruturas da empresa e a realidade do mercado onde está inserida.

O diagnóstico é um instrumento indispensável de gestão, uma técnica gerencial necessária, mesmo que a empresa apresente resultados coerentes. O objetivo é levantar as fortalezas e reconhecer oportunidades de melhorias necessárias. Os pontos fortes terão máxima atenção e contribuirão para minimizar os pontos fracos, mapeamento de causas e sugestões de correção.


 Público-alvo

Empresas, executivos e gestores de organizações diversas.

 Estrutura/Etapas

Identificação dos problemas
Determinação das causas
Avaliação os recursos humanos e suas qualificações
Implementação das ações priorizadas
Tomada de decisão


 Resultados Esperados

Após a aplicação do diagnóstico o participante terá condições de verificar o nível de desempenho e a evolução da organização em relação aos clientes, mercados, sociedade, situação econômico-financeira, pessoas, fornecedores, processos relativos aos serviços e produtos, processos de apoio e organizacionais. Os resultados são analisados quanto à relevância, ao desempenho e à tendência.




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